System Maintenance 밑줄
통합유지보수서비스는 표준화, 절차화 된 프로세스를 통하여 다수의 유지보수 업체의 관리를 단일화하고 통합합니다. 기술력과 관리체계의 조화를 통한 인프라 운영의 최적화를 통하여 IT자원에 대한 유지보수품질 향상 및 시스템의 안정적인 운영이 가능하며 대외 경쟁력을 강화할 수 있습니다.
통합유지보수
서비스 내용
장애 예방 및 예측 서비스
유지보수 대상 자원에 대해 장애 예방점검 프로세스에 따라 매월, 분기별 정기적으로 예방점검을 실시하고, 시스템의 안정적인 운영을 위하여 정기적으로 담당자의 요구 사항 및 시스템 상황을 종합 진단하고, 문제 발생 요인을 사전에 제거하거나 예방 조치를 위해 기술 지원을 정기적으로 수행합니다
각 기기별 예방점검→예방점검 결과 수집 및 분석→예방점검 결과 Action Plan 수립→점검결과 및 Action Plan 협의 및 보고→Action Plan 수행
장애 처리 서비스
장애처리 지원 체계 장애 처리 프로세스
장애처리지원체계:장애발생→콜센터→유지보수짐, Project Manager 장애처리프로세스
통합유지보수 관리
통합유지보수서비스는 표준화, 절차화 된 프로세스를 통하여 다수의 유지보수 업체의 관리를 단일화하고 통합 관리함으로써 기술력과 관리체계의 조화로 인프라 운영의 최적화를 통하여 IT 자원에 대한 유지보수 품질 향상 및 시스템의 안정적인 운영을 통해서 대외 경쟁력을 강화할 수 있습니다. 유지보수 업무 중 장애처리와 달리 변경관리는 서비스의 잠재적인 불안요소 및 고객/유지보수업체 측의 요구사항 및 추가 반영사항을 관리하는 것으로 고객과의 협의나 회의, 의사결정 등을 통해 처리됩니다.
통합유지보수관리를 통하여 고객 자원과 관련된 월별, 분기별 보고서 등 각종 보고서 및 고객 자원 명세 등의 정보를 신속하고 정확하게 관리하여 정확한 유지보수 현황을 전달하며, 월별로 이슈가 되는 사항들은 별도로 정리하여 보고합니다.
협력업체 관리 통합 변경 관리 절차 통합보고서 관리
협력업체 관리 통합 변경 관리 절차:변경요청자→심의위원회→PM→PM & 고객PM 업체담당자 통합보고서 관리
관리방안 및 기대효과
전체 유지보수서비스 추진 조직은 프로젝트 총괄 책임자의 책임 아래 ANYFIVE 및 협력업체의 인력으로 공동 구성됩니다. 고객과의 의사소통 및 의사결정, 일정관리 및 검토, 기술 검증은 프로젝트 총괄 책임자가 주도합니다.
정보시스템의 통합 유지정비 서비스는 서비스 일원화된 관리를 통하여 업무 운영 효율을 극대화하고, 통합적인 장애관리를 통한 시스템의 안정적인 운영, 유지보수 서비스 품질 향상을 통한 고가용성 유지 및 규모의 경제에 의한 통합화에 따른 비용의 최적화가 가능하도록 합니다.
서비스 추진 조직 / 서비스 진행 절차 기대효과
서비스 추진 조직 / 서비스 진행 절차:유지보수 자료수집 및 분석→서비스 계획 수립→유지보수 업무 절차서 작성→유지보수 업무 진행

일원화된 관리를 통한 운영 효율의 극대화

  • 고객 만족도 향상
  • 계약 및 기술에 대한 고객 창구의 일원화
  • 사용자 문의 절차 간소화 및 시간 단축
  • 장애발생, 변경(조치) 등의 관리를 통합적으로 처리

통합적인 문제 관리를 통한 안정적인 운영

  • 체계적인 관리 절차에 의한 업무 생산성 향상
  • 장애 발생시, 즉각적인 기술 지원을 통한 문제 해결
  • 문제 관리 등 시스템 관리 방안 제시 및 변경 시, 시스템 영향을 최소화

유지보수 서비스 품질 향상을 통한 고가용성 유지

  • 전문 서비스 요원의 지원을 통한 운영 요원 업무의 효율성 및 생산성 향상
  • 기술 지원 및 교육을 통한 기술력 및 능률 향상

규모의 경제에 의한 통합화에 따른 비용 최적화

  • 통합화에 따른 비용 최적화
  • 단일 계약에 따른 업무 비용 절감
  • 문제 관리에 소요되는 Workloard 절감

이메일무단수집거부

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