Consulting은 IP 및 R&D 산업 전문 지식과 ICT 지식을 바탕으로 고객의 지식경영 현안과 문제점을 분석하여 최적의 해결 방안을 제시하는 서비스입니다. 애니파이브는 다년간의 경험을 바탕으로 축적된 IPR 전문 지식과 표준화된 방법론을 이용하여 IP, R&D 비즈니스 혁신을 주도하여 R&D 및 지식 경영 성과를 극대화 합니다.
애니파이브는 고객이 Ideation 단계부터 제품개발, 시장개발, 사업화단계까지의 전략수립을 지원하는 비즈니스 컨설팅, IP와 PLM, ELN 등의 솔루션으로 고객의 비즈니스 혁신을 선도하는 솔루션 컨설팅, 그리고 프로세스 및 데이터를 기반으로 비즈니스 융합, 분석 및 예측, 모델링, 최적화를 지원하는 IPR융합컨설팅을 통하여 고객의 R&D 성과 창출을 극대화 할 수 있는 서비스를 제공하고 있습니다.
Business Consulting 밑줄

R&D (Find Technology)

  • 기술산업/시장조사
  • 아이디어도출
  • 기술/경쟁력 매핑
  • 출원선별
  • 잠재성 조사
  • 기술검색/외부투자

Market Development (Substain Competitive Advantage)

  • 경쟁정보
  • 벤치마크
  • 크로스라이선싱
  • 지식재산 강화/ 방어

Product Development (Mitigate Risk)

  • 제품검수/FTO분석
  • 포트폴리오 맵핑
  • 리스크 관리
  • 라이선스 IN
  • 가치사슬 포지셔닝
  • 인수합병

Market Development (Substain Competitive Advantage)

  • 포트폴리오 정리
  • 기술이전
  • 자산매각 및 처분
  • 라이선스 OUT
Solution Consulting 밑줄

R&D (Research & Development)

연구관리 업무에 대한 기획,계획,진척,완료, 생산,마케팅 단계 까지의 모든 업무 프로세스를 재설계하고 적합한 R&D통합관리솔루션을 이용하여 전사적인 과제 통합관리/성과/평가/기술사업화 시스템을 구축하는 서비스입니다.

IP (Intellectual Property)

지식재산권 업무에 대한 창출/관리/사업화 전략수립, 출원, 진척, 사후 기술사업화 단계 까지 모든 업무 프로세스를 재설계하고 적합한 지식재산권관리 솔루션을 이용하여 전사적인 지식재산권 검색/분석/ 통합관리 시스템을 구축하는 서비스입니다.

ELN (Electronic Laboratory Notebook)

연구원의 R&D 과정에서 연구노트의 작성, 등록, 공증, 권한관리, 공유단계까지의 모든 업무 프로세스를 재설계하고 적합한 연구노트 관리솔루션을 이용하여 전자연구노트 시스템을 구축하고 교육하는 서비스입니다.
IPR Convergence Consulting 밑줄
R&D-IP 프로세스 및 데이터를 기반으로 IPR 비즈니스와 IT기술을 결합한 업무 프로세스의 재설계를 통하여 업무를 개선하고, 시스템 구축을 통한 R&D 생산성 증대 효과를 극대화하며, 새로운 비즈니스 창출을 지원하는 서비스입니다.
System Consulting 밑줄
ITO 서비스는 IT의 능률을 제고함으로써 IT 운영과 투자에서 보다 큰 통합적 가치를 성취하여 고객의 목표를 달성할 수 있도록 도와주는 컨설팅서비스이며, 데이터 센터, 네트워크, 분산 시스템, 어플리케이션, 조직구성, Helpdesk 및 IT 관리 프로세스를 포함한 고객의 전체 IT 환경에 대하여 진단하고 제언하게 됩니다. ITO 서비스는 다음의 7개의 도메인을 중심 으로 방법론에 의하여 수행하고 고객에의 최적화된 IT 환경의 방안을 제시하여 줍니다.
전략(비즈니스와 IT전략과의 상호 일치성), 프로세스(IT프로세스, IT관리와 전략, 보안), 조직(책임/역할, 기술, 변화에 대한 민첩성), 
                             재무현황(IT 총소유비용, IT유산(투자) 책정 및 집행 정책 수립), 네트워크(구성도, 활용도), 인프라(아키텍처, 하드웨어/소프트웨어, 통합과 용량 관리), 
                             어플리케이션(어플리케이션 포트폴리오)

서비스 대상

  • 신규 역량과 개선된 서비스를 제공하려는 고객
  • Global 경영을 추진하고자 하는 고객
  • M&A 추진 고객
  • 전산 센터(Data Center)의 통합을 고려하고 있는 고객
  • IT 비용 절감을 추진하고 있는 고객
  • Benchmark를 통해 World Class로 나아가려는 고객

기대효과

  • IT 자원의 효율성/ 효과성
  • IT 관련 제반 비용의 절감
  • 보다 높은 서비스 품질 수준 달성
  • 관리의 일관성 유지

서비스 구성

현재환경→변화관리(고객관점, 혁신과 학슴관점, 내부 비즈니스 관점, 재무관점)→최적환경제안→솔루션제공(구성, 설계, 관리, 제공)

Enterprise Architecture Consulting Service

  • 비전과 원칙: 비즈니스와 IT의 전략과 비젼, 원칙
  • 비즈니스 아키텍처: 비즈니스 흐름과 Value chain
  • 데이터 아키텍처: 데이터 모델
  • 어플리케이션 아키텍처: 적용 업무 모델, 참조 모델
  • 기술 아키텍처: 기술 구성, 기술 표준, 참조 모델, 구성도
  • EA 거버넌스: 조직원의 책임과 역할, 의사 결정 모델, 유지관리 프로세스
  • EA 관리 시스템: 각 아키텍처의 내용과 모델과 거버넌스를 시스템화

이메일무단수집거부

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